第14章 星海启航 乘风破浪 (第1/2页)

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九六年的春末，空气中开始弥漫起暑热与躁动，而我的内心，却如同风暴眼中那片奇异的宁静，清晰、冷静，充满了蓄势待发的力量。

“星海文化”的蓝图已然绘就，接下来的每一步，都需要在现实的土壤中精准丈量，谨慎落子。

与陈健添先生在茶馆达成初步共识后，真正的硬仗才刚刚开始。

法律文件的起草、股权结构的细化、注册流程的推进，每一项都繁琐而关键。

陈先生这次引荐的律师姓张，是个四十多岁、头发梳得一丝不苟、言辞谨慎的中年人。

听说在京圈是个小有名气的律师，经验丰富、尤其熟悉国内商业法规和注册流程，是处理当前具体法律手续的合适人选。

在我们第一次正式会面时，他看着我，眼神中带着毫不掩饰的审视与疑虑。

“田……同学，”他斟酌着用词，显然对一个孩子作为主要谈判方感到极度不适，“陈先生大致说明了情况。但成立公司涉及诸多法律和财务问题，尤其是您提出的这种……代持和委托管理模式，结构比较复杂，我需要确保所有安排都合法合规，并且能够充分保障各方，特别是您父亲的权益。”他的目光扫过坐在我旁边，显得有些局促的父亲。

我理解他的顾虑，也早有准备。我没有急于辩解，而是从随身携带的帆布包里，拿出了一叠写得密密麻麻的稿纸。

那是我花了几个晚上，结合超前记忆中对公司法、合同法以及未来常见商业架构的理解，梳理出的核心诉求和原则性框架。

“张律师，您的顾虑我非常理解。”我开口，语气平和而坚定，“正因为涉及家人，我才更需要最专业的法律保障。这是我整理的一些初步想法，请您过目。”

我将稿纸推过去。上面清晰地列明了我设想的股权结构：父亲田盛忠作为显名股东和法定代表人，持有公司51%的股份；我通过一份详尽且经过公证的家族内部资产代持协议，实际拥有这51%股份的完整权益；剩余49%的股份，暂时预留，作为未来引入战略投资者（如陈健添）或核心员工的期权池。同时，草案中还明确规定了父亲不参与公司具体经营管理，其签字权仅限于我事先书面同意的事项，日常运营将全权委托给未来的职业经理人团队，并设立由我、陈健添及未来ceo组成的决策委员会，重大事项需委员会一致通过。

张律师起初只是随意浏览，但越看神色越是凝重。他扶了扶眼镜，仔细地研读着每一个条款，不时抬起头，用难以置信的目光打量我。

这份架构草案，不仅考虑到了我未成年身份的限制，更在法理框架内最大限度地确保了控制权的集中和运营的专业性，其成熟和老练程度，完全超乎了他的想象。

“这……这些都是你写的？”他最终忍不住问道，声音里带着一丝震撼。

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