第178章 就你的名声还有下降空间吗 (第1/2页)

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“王叔，”

他轻笑一声，“其实解决方案是什么，您心里跟明镜似的。这套壮士断腕、刮骨疗伤的法子，以您这么多年在商海沉浮的经验，不可能想不到。现在问题的关键，不是‘怎么做’，而是看您愿不愿意去做。”

“我就说说我的一些粗浅想法，给您做个参考。核心思路就一个——快刀斩乱麻，趁着现在水面还没结冰，赶紧把船上的累赘抛掉，让大船能掉过头来。”

他伸出第一根手指：“首当其冲的，就是那两个烧钱最狠、却只听响不见回报的项目——海外地产和大型主题乐园。这两块，我的建议是，不要犹豫，立刻战略性放弃！海外地产那块，哪怕是亏点钱，也要想办法尽快出手变现，哪怕打个折，也要把套在里面的本钱尽可能拿回来。至于主题乐园，投入太大，回报周期长得看不到头，全部暂停、下马！这两大块如果能果断砍掉，我初步估算，每年至少能给集团省下200亿的真金白银开支，还能通过变卖资产回笼超过400亿的资金！这能极大缓解眼前的债务压力。”

接着，他

的语气转为审慎：“其次，就是亿达目前最赚钱、但也最危险的住宅开发业务。不能再像以前那样高举高打了，必须全面转向稳健，甚至是保守。新项目拓展要极其谨慎，现有项目的开发速度也要控制，核心是——必须把杠杆率给降下来！不能再依赖银行输血去疯狂拿地、快速周转了。政策风向一变，这种玩法第一个死。”

然后，他谈到了亿达的王牌——商业广场：“商业广场是咱们的压舱石，现金流稳定，这个要守住。但不能盲目扩张了，尤其是三线以下城市，消费力支撑不起那么大的综合体。我的建议是，立刻停止在所有三线以下城市的新项目拓展。同时，成立一个专门的评估小组，对现有分布在三线以下城市的商业广场进行全面‘体检’，那些长期经营不善、客流稀少、看不到盈利希望的，别心疼，果断评估、打包出售！把这些低效资产变成现金，优化资产结构。”

最后，李正阳做出了总结，目光坚定地看着老王：“总之，王叔，我的核心建议就是，集团上下需要统一思想，进行一次彻底的‘财务大扫除’。所有动作，都要围绕一个最核心的目标来开展——那就是不惜一切代价，在未来三年内，把集团的整体负债率，从现在的67%，坚决降到40%以下！完成从‘重资产、高负债’模式向‘轻资产、高运营’模式的全面转型！只有这样，亿达这艘大船，才能在即将到来的风浪里，不仅不会沉没，还能调转船头，驶向更安全、更可持续的新航道。”

王多鱼在一旁听得目瞪口呆，他虽然不太懂具体操作，但“砍项目”、“卖资产”、“降负债”这些词他还是懂的，这简直是要把他爹苦心经营多年的帝国给拆了啊！他紧张地看着父亲，不知道老爹会作何反应。

老王听完，久久没有说话。他靠在椅背上，闭上眼睛，手指无意识地揉着眉心。李正阳提出的这些措施他不是没想过，但真要他下决心，太难了！

半晌，老王才缓缓睁开眼，目光复杂地看向李正阳

，嗓音沙哑地问出了一个关键问题：“三年……降到40%以下……时间太紧了！这么大的动作，市场会怎么看？股价怎么办？银行那边会不会提前抽贷？这些……你都考虑过吗？”

面对老王抛出的关于市场反应、股价波动、银行抽贷等现实而尖锐的难题，李正阳

似乎早有准备，他脸上非但没有露出难色，反而浮现出一丝尽在掌握的从容笑意。他身体向后靠了靠，用一种近乎轻描淡写的语气说道：

“王叔，您担心的这些问题，其实很好解决。我们甚至不需要刻意去编造理由，现成的、合情合理的‘故事’就摆在这里。”

他

伸手指了指一旁还在为“破产论”忧心忡忡的王多鱼

，嘴角勾起一抹狡黠的弧度：

“对外，咱们就统一口径——亿达集团为了适应新时代的发展要求，正在进行一次深刻的、前瞻性的战略转型升级，核心是从过去的‘重资产’模式向‘轻资产、强运营’的高质量发展模式转变！这是集团面向未来的重大战略抉择！”

然后，他把“杀手锏”亮了出来，目光转向王多鱼

，语气带着一种戏谑的意味：“而这个战略转型的‘旗帜手’和‘代言人’，就是您这位即将正式接手集团部分管理事务的公子——王多鱼先生！”

“我们可以向外界传达这样一个信息：这是年轻一代接班人富有远见的决策！是新一代管理层为集团注入新活力、开辟新航道的体现！年轻人嘛，思路新，魄力大，敢于打破常规，进行大刀阔斧的改革！董事会主席王建国先生，是为了培养接班人，充分放权，鼎力支持！”

李正阳说得眉飞色舞，仿佛在勾勒一幅完美的公关蓝图。“这样一来，董事局内部，以王叔您的威望，肯定能压住阵脚。外界的质疑声，也可以用‘给年轻人机会、看好长远发展’来应对。至于股价短期的波动……”

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